Рынок связи РФ: игроков меньше, цены выше

С 2019 года российский телеком-рынок покинуло около трети участников: число компаний и ИП в отрасли уменьшилось с 16 тысяч до менее чем 11 тысяч. При этом сотни организаций сейчас проходят процедуры банкротства, ликвидации или реорганизации.

Основная причина — ужесточение регулирования и рост затрат на ведение бизнеса. Для небольших операторов расходы на получение лицензий, закупку оборудования, обеспечение информационной безопасности и исполнение государственных требований становятся все более обременительными. Это вынуждает независимые компании либо уходить с рынка, либо искать покровительства у более крупных структур, что в итоге ведет к укрупнению рынка и сосредоточению абонентских баз у ограниченного числа игроков.

Сокращение числа операторов происходит одновременно с ростом денежного объема рынка. По итогам прошлого года его оборот достиг почти 2,2 триллиона рублей. Таким образом, отрасль становится и более монополизированной, и более дорогой для конечного потребителя. Детали — в материале MSK1.RU.

Как отмечает в беседе с MSK1.RU генеральный директор Института исследований интернета Карен Казарян, сокращение количества компаний напрямую связано с регуляторными требованиями. Нагрузка на бизнес растет по нескольким направлениям: дорожают лицензии, увеличиваются издержки на выполнение законодательных норм, включая блокировки и установку оборудования, а также ужесточается надзор за небольшими операторами.

Локальные провайдеры, строившие сети на собственные и привлеченные средства в отдельных городах и районах, оказываются в наиболее уязвимом положении. Им приходится вкладываться в модернизацию и обслуживание инфраструктуры, обеспечивать безопасность и хранение данных в том же объеме, что и гигантам отрасли. Однако если у крупной компании эти расходы размазываются на миллионы абонентов, то малый оператор вынужден покрывать их за счет нескольких тысяч или десятков тысяч клиентов.

Когда обслуживание кредитов и дальнейшее развитие становятся непосильными, у небольшой компании остается выбор: закрыться, объединиться с другим игроком или продать активы более крупному конкуренту.

Казалось бы, уменьшение конкуренции должно вести к удорожанию услуг. Однако эксперт Казарян отмечает, что в телекоме ситуация не столь однозначна и зачастую крупные операторы предлагают более привлекательные цены, чем их малые коллеги. Это объясняется унификацией тарифов и возможностью распределять издержки на огромную клиентскую базу, в то время как локальные компании часто работают в условиях ограниченной конкуренции на своих территориях.

Сдерживающим фактором для ценовой политики крупнейших игроков служит внимание Федеральной антимонопольной службы. Как отмечается в материале, ФАС уже признала ряд ведущих операторов доминирующими на рынке, что ограничивает их возможности по повышению цен. «Они могут увеличивать цены исключительно на индекс потребительских цен», — подчеркивает Карен Казарян.

Бизнес-аналитик Виталий Лавринович из экспертной группы PRoud.365 в разговоре с MSK1.RU утверждает, что рынок связи фактически остановился в развитии. Номинальный рост на 7,7 процента за прошлый год нивелируется подорожанием услуг на 8,3 процента, что выше показателей инфляции. По подсчетам аналитика, реальный объем рынка, напротив, сократился примерно на 0,6 процента.

Уменьшение числа игроков приводит к сокращению выбора для потребителей. В местах, где ранее конкурировали несколько местных провайдеров, предлагая скидки и индивидуальные условия, теперь может доминировать один федеральный оператор.

Вместе с тем, наличие крупного оператора не всегда означает дорогой интернет. Как отмечает Карен Казарян, работа в отдаленных регионах может быть нерентабельна для больших компаний, однако конкуренция, даже несовершенная, в любом случае лучше ее полного отсутствия. Для жителя небольшого населенного пункта принципиальна сама возможность подключения к широкополосному интернету, в то время как для здоровья рынка важно, сколько компаний готовы бороться за этого пользователя.