Зумеры и подростки альфа осваивают бизнес: на чем зарабатывают

Число предпринимателей-зумеров выросло на 15%, а в бизнес пошли даже 14–15-летние. Эксперты рассказали, какие ниши выбирает молодежь и где чаще теряют деньги.
14 июня, 2026, 03:40
0

Нередко владельцы точек по продаже шаурмы чувствуют себя лучше, чем хозяева гораздо более солидных компаний, говорят эксперты

Источник:

Артем Устюжанин / E1.RU

По данным «Корпорации МСП», за год число предпринимателей-зумеров увеличилось на 15%. К ним присоединились и представители поколения альфа — подростки 14–15 лет, которые начинают собственное дело. Эксперты, опрошенные изданием, рассказали, какие сферы выбирают молодые бизнесмены и на чем им удается заработать.
Молодежный бизнес не ограничивается только маркетплейсами и пунктами выдачи заказов, хотя эти направления популярны. Среди представителей поколения альфа торговлей заняты 54%, тогда как у зумеров этот показатель составляет 37%. Последние все чаще обращаются к IT, связи, научно-технической деятельности и производству. Часть молодежи видит в бизнесе не только способ заработка, но и возможность создавать собственные продукты и сервисы.
«Сегодня молодежное предпринимательство — это быстрые ниши с низким порогом входа, где скорость важнее капитала, а личный бренд часто заменяет маркетинговый бюджет. Но именно поэтому самые заметные ниши одновременно оказываются и самыми переполненными», — отмечает председатель совета директоров «Сибирского делового союза» Анастасия Горелкина.
По ее словам, некоторые популярные форматы на деле гораздо сложнее, чем кажется в социальных сетях. «Кофейня — это скорее история про образ жизни, чем про бизнес. Аренда в хорошем месте съедает значительную часть прибыли, оборудование требует серьезных вложений, а больше половины новых точек закрываются в первые два года работы», — объясняет Горелкина. Аналогичная ситуация с офлайн-магазинами одежды, которым трудно конкурировать с маркетплейсами.
Успешными чаще оказываются проекты, где главный актив — личная экспертиза предпринимателя. Провальными — те, где для победы нужны деньги, масштаб и возможность долго работать в убыток.
Второе место по популярности среди предпринимателей поколения альфа занимают операции с недвижимостью — в этой сфере работают 16% юных бизнесменов. Чаще всего речь идет не о покупке или строительстве, а о цифровых сервисах и посреднических услугах: привлечение клиентов для риелторов, ведение соцсетей агентств, поиск заявок через интернет и участие в партнерских программах. Формально такая деятельность относится к недвижимости, хотя до строительства комплексов дело не доходит.
Основатель агентства «Динамика» Александр Шкарупа считает, что важнее смотреть не на количество зарегистрированных ИП, а на то, где молодые люди реально накапливают капитал. По его словам, блогеры с аудиторией более 100 тысяч подписчиков в некоторых нишах получают за одну рекламную интеграцию суммы, сопоставимые с месячной выручкой небольшой кофейни.
Похожая картина в бьюти-сфере: мастера, работающие на себя, часто зарабатывают больше владельцев салонов красоты, которым нужно содержать помещение и персонал. Шкарупа также называет шаурмичные одним из самых понятных форматов малого бизнеса. «Себестоимость продукта составляет около 80–100 рублей, цена продажи — 300–400 рублей. В хорошей локации поток может достигать нескольких сотен клиентов в день. Экономика здесь прозрачная, а успех зависит прежде всего от правильно выбранного места. Нередко владельцы таких точек чувствуют себя лучше, чем хозяева гораздо более солидных на вид компаний», — говорит эксперт.
Гендиректор сервиса GdeRabota.ru Екатерина Агаева настроена оптимистично: зумеры и альфа выросли в цифровой среде, поэтому стоит ждать роста электронной коммерции, распространения ИИ и новых форм занятости. Шкарупа советует начинать не с вопроса «какой бизнес открыть», а с анализа: чего не хватает рынку, что раздражает лично вас, какие проблемы никто не решает. «Второй вопрос — в чем вы уже сильнее большинства? Пересечение этих двух ответов обычно и становится точкой входа в успешный бизнес».
Основатель и президент Superjob Алексей Захаров напоминает: настоящий стартап — это создание принципиально нового продукта или модели. Средний возраст успешного основателя технологического стартапа в мире превышает 50 лет, в медицине — более 60. Для создания нового бизнеса нужны знания отрасли, связи, понимание рынка, опыт ошибок и представление о работе больших систем, а не только энтузиазм и аккаунт в соцсети.
Читайте также