Молодые мамы рано возвращаются на работу: причины

Если раньше скорое возвращение к работе после родов было редкостью, то теперь это становится обычной практикой. По данным прошлого года, 55% женщин либо раньше срока вышли из отпуска по уходу за ребёнком, либо изначально не стали оформлять его полностью.

Формально право на получение пособия до достижения ребёнком полутора лет сохраняется даже при досрочном выходе на работу. Однако для многих семей эти выплаты являются лишь дополнительным, а не основным источником дохода.

Максимальный размер пособия по беременности и родам при одноплодной беременности составляет 956 тысяч рублей за 140 дней отпуска. В случае осложнённых родов сумма увеличивается до 1 миллиона 65 тысяч рублей, а при рождении двойни или более детей — до 1,3 миллиона рублей.

Несмотря на внушительные цифры, для женщин с высоким доходом и активной карьерной позицией перерыв продолжительностью в полтора года оборачивается не только значительной потерей заработка, но и выпадением из профессионального контекста. Особенно остро это ощущается в динамичных отраслях, где технологии и методы работы меняются очень быстро.

И дети, и работа

Экономические соображения — лишь часть объяснения. Как отмечает руководитель оперативного штаба независимого профсоюза «Новый Труд» Алексей Неживой, происходит и сдвиг в системе ценностей.

— Кризисные явления в экономике и отсутствие определенной стабильности в стране сказываются на психологии людей. Стабильная, хорошо оплачиваемая работа с комфортным коллективом зачастую перевешивает в ценностной шкале те блага, которые гарантирует государство (декретные выплаты, отпуск по уходу за ребенком).

Таким образом, ситуация, когда женщина в «классической» экономике отказывается от декрета ради работы, является следствием более глубоких проблем. Первоочерёдная задача, по мнению эксперта, — создание стабильной среды, где женщина могла бы спокойно уходить в отпуск по уходу за ребёнком, не опасаясь за своё профессиональное будущее.

На вопрос о других формах экономики Неживой ответил: «Платформенная. И в ней возникает еще более острая проблема, связанная с социальными гарантиями. Сейчас в России насчитывается 15 миллионов самозанятых, и их число продолжает расти. Сфера услуг практически полностью охвачена этой моделью. Более 5 миллионов человек заняты через цифровые платформы (таксисты, курьеры, клинеры)».

Он подчеркнул, что для платформенно занятых до сих пор не существует механизма формирования декретных выплат и права на отпуск, хотя этот сектор вносит существенный вклад в экономику. Решение этой проблемы, по его мнению, лежит в области развития профсоюзного движения и создания соответствующей правовой базы.

Отвечая на вопрос о рекомендациях женщинам, эксперт заявил: «Мы, как профсоюз, не можем советовать женщине: «Откажись от работы, уходи в декрет, получай выплаты». Потому что мы понимаем реальную ситуацию на рынке. Если у женщины отличная работа, хорошая карьерная траектория, и она при этом совершила еще и социальный подвиг — родила ребенка или даже двух, — советовать уйти мы не можем».

Неживой также указал на особенности корпоративной культуры: «Тут есть и другой аспект — сама культура управления. Она в России построена на персоналиях: кто-то на ком-то держится, и у них всё хорошо. А остальные — как расходный материал, который не берегут». Чтобы изменить ситуацию, необходима работа не только над правовыми нормами, но и над психологией работодателей.

Через три года — другая реальность

Профессионалы в сфере управления персоналом разделяют эту точку зрения. Ксения Юркова, руководитель рекрутинговой сети «ПроРабота», объясняет причины новой ситуации на рынке труда.

«Мы живем в эпоху, когда профессиональные навыки устаревают за 2–3 года. Женщина, отсутствовавшая три года, возвращается в совершенно иную реальность. И дело здесь не в страхе увольнения, а в желании оставаться востребованным специалистом, не терять квалификацию и профессиональные связи. Изменилась система ценностей. Современные женщины, особенно в крупных городах, не мыслят себя исключительно в роли домохозяйки. Им важна самореализация, социальные контакты, карьерные достижения. Материнство стало частью многогранной жизни, где есть место и ребенку, и работе, и личным интересам. Кроме того, рынок труда стал гибче. Многие работодатели предоставляют возможность выбора гибкого графика, удаленки, проектной занятости».

Экономист Анастасия Горелкина, член совета директоров компаний «Азот» и «Сибирский деловой союз», согласна с этим анализом. Она отмечает, что женщины в возрасте 32–40 лет с наработанной экспертизой не могут позволить себе длительный перерыв.

«Это вопрос не только денег, но и профессиональной идентичности, страха потерять квалификацию в быстро меняющихся сферах», — говорит Горелкина. По её мнению, бизнесу следует создавать условия для гибкой занятости, включая проекты, ротацию и частичную занятость с сохранением социального пакета, что позволит сохранить ценных специалистов.