Парадокс рынка труда: массовые увольнения при дефиците кадров

Российский рынок труда переживает противоречивый период: при официальном уровне безработицы в 2,2% рекрутеры фиксируют рост числа увольнений без последующего трудоустройства. Особенно ярко этот тренд проявляется в ранее динамичных отраслях — IT, медиа, продажах и финансах.

Генеральный директор сервиса GdeRabota.ru Екатерина Агаева объясняет эту тенденцию совокупностью факторов.

• Во-первых, многолетняя работа в режиме хронического стресса из-за пандемии, санкций и оптимизации бизнес-процессов привела к массовому эмоциональному выгоранию.
• Во-вторых, сложилось ложное впечатление о повсеместном дефиците кадров. В реальности нехватка специалистов носит очаговый характер, а в сегменте белых воротничков конкуренция обостряется.
• В-третьих, произошла смена ценностей: молодое поколение ставит ментальное здоровье выше стабильности и готово уходить с работы без гарантий нового места.

Статистические данные отражают противоречия: на фоне низкой безработицы увеличивается количество резюме, сокращается число вакансий и растёт средний срок поиска работы. По информации GdeRabota.ru, в январе средние зарплаты снизились на 8,7%.

«Бюджеты компаний перегреты, поэтому бизнес оптимизирует ресурсы и расширяет штат осторожно. Даже в востребованных сферах поиск работы может занять несколько месяцев», — говорит Агаева.

Экономист Анастасия Горелкина, член советов директоров «Сибирского делового союза» и «Азота», согласна: «Прежняя модель работы, построенная на круглосуточной доступности и гонке за результатом любой ценой, исчерпала себя. Люди в IT, медиа, финансах устали не от работы как таковой, а от выгорания на фоне турбулентности последних лет. Это не бегство от компании, это попытка сохранить себя».

По её словам, рабочие места в стране есть, но компании изменили подход: теперь они фокусируются на удержании ключевых сотрудников, а не на массовом найме.

Руководитель рекрутинговой сети «ПроРабота» Ксения Юркова подчёркивает, что низкая безработица не упрощает трудоустройство: «Вакансий стало меньше, а конкуренция выросла в разы. Срок поиска работы растягивается до 3–4 месяцев минимум, компании могут позволить себе выбирать лучших. Вот это реальная угроза, а не красивая история про „ушел в никуда на эмоциях“».

Юркова считает масштабы увольнений в никуда преувеличенными и разделяет рынок на два сегмента:

• Синие воротнички: рабочие специальности, строительство, логистика, производство, транспорт, где наблюдается острый кадровый голод.
• Белые воротнички: офисные сотрудники, менеджеры, IT-специалисты, маркетинг, HR, где компании перешли к стратегии оптимизации и избирательного найма.

«Если вы сварщик, монтажник, водитель или наладчик оборудования — рынок действительно ваш», — отмечает Юркова.

Горелкина добавляет: «Как раз открывается окно возможностей для тех работодателей, кто готов инвестировать в человеческий капитал».

Агаева советует тем, кто планирует увольнение, либо заранее получить оффер от нового работодателя, либо создать финансовую подушку безопасности на четыре месяца.