Почему россияне боятся увольнений при нехватке работников?
Вакансий на рынке много, но достойных предложений недостаточно.
Согласно данным Kp.ru, 67% работающих граждан России испытывают страх перед увольнением. Почти половина из них, 45%, не уверены, что смогут быстро найти новое место. Лишь 22% опрошенных относятся к потенциальной потере работы спокойно.
Эти цифры выглядят парадоксально на фоне общего дефицита рабочей силы. Основатель и президент Superjob Алексей Захаров в беседе с MSK1.RU заявил: «Абсолютное большинство людей сейчас совершенно не боится увольнений. Да, увольнение — это стресс, но люди уверены, что они очень быстро найдут себе работу».
«Пожилые уйдут, а молодые не придут»
Захаров объясняет эту уверенность сокращением трудоспособного населения. По его словам, работодатели вынуждены снижать квалификационные требования и повышать заработную плату.
«Если бы такое исследование сделали лет 15 назад, я бы сказал: да, тогда страх понятен. Сейчас бояться увольнения странно. Люди ведут себя смелее с работодателями и понимают: если компания обо мне не заботится, я завтра найду новую работу. Требования снижаются, работодатели проявляют больше гибкости, предлагают гибкие графики, стараются удерживать старшее поколение, потому что понимают: пожилые уйдут, а молодые не придут. Их просто нет», — отметил эксперт.
HR-эксперт Кристина Лебедева придерживается иного взгляда. Она считает, что российский рынок труда переживает трансформацию. «Российскому рынку труда грозит не кризис в традиционном понимании, а болезненная, но необходимая трансформация. Эпоха, когда ценность сотрудника определялась фактом присутствия в штате, заканчивается. Наступает время осмысленной производительности. Акцент смещается с лозунга „удерживать работника любой ценой“ к стратегии „работать эффективнее и осмысленнее“», — сказала Лебедева.
Снижение ажиотажа
По её наблюдениям, с начала 2025 года планы по найму и повышению зарплат становятся умереннее, а активность на HR-порталах указывает на снижение ажиотажа. Бизнес, столкнувшись с дорогим и дефицитным наймом, теперь инвестирует в технологии и перестраивает внутренние процессы.
Лебедева даёт следующие рекомендации сотрудникам, желающим сохранить рабочее место:
- предлагать идеи по улучшению процессов в своей зоне ответственности;
- осваивать смежные навыки, например, базовый анализ данных или автоматизацию отчетов;
- открыто обсуждать с руководителем свою эффективность.
Советник председателя правления АО «Национальный Банк Сбережений» Анастасия Кудрявцева полагает, что быстрые изменения в экономике, такие как автоматизация и внедрение ИИ, создают хронический стресс. «Когда человек не понимает, что будет с его профессией через год-два, он начинает вести себя осторожнее: откладывает смену работы, боится просить повышения, хуже воспринимает любые изменения внутри компании», — пояснила она.
Член совета директоров «Сибирского делового союза» Анастасия Горелкина отмечает стабилизацию рынка труда. «Сегодня так много разговоров о выгорании, балансе и комфорте не потому, что рынок рушится, а потому, что он стабилен настолько, что люди могут позволить себе думать шире», — заявила топ-менеджер.
Таким образом, оценки экспертов варьируются: одни говорят о стабильности, другие — о застое. Однако все сходятся во мнении, что значительного роста на рынке труда в настоящее время не наблюдается.
