Почему россияне ищут работу годами

Российский рынок труда демонстрирует парадоксальную картину: вакансии есть, безработица держится на рекордно низком уровне, но количество граждан, ищущих работу более года, выросло в полтора раза.

Производство испытывает нехватку рабочих, стройки нуждаются в прорабах, торговля — в продавцах, логистика — в водителях и кладовщиках. Росстат оценивает безработицу всего в 2,3% — исторический минимум для экономики страны. При этом растёт число тех, кто не может трудоустроиться оперативно.

В июле 2026 года доля безработных, искавших место 12 месяцев и дольше, составила 13,3%. Годом ранее показатель равнялся 9,7%. Таким образом, рост составил примерно полуторакратный размер. Средний срок поиска — 5,1 месяца: мужчины тратят 4,4 месяца, женщины — 5,6.

Предприятия нуждаются в кадрах. Соискатели рассылают резюме на вакансии менеджеров, аналитиков, маркетологов и офисных сотрудников. В итоге обе стороны «зазеркалья» существуют одновременно. Возникает странный рынок труда, где кадров не хватает, а конкретному человеку не хватает работы.

«На рынке сохраняется важный парадокс: число вакансий — около 1,85 млн — превышает число безработных — около 1,7 млн. Дефицит кадров ощущается на производстве, в строительстве и рабочих профессиях, а конкуренция усиливается прежде всего за офисные позиции», — говорит экономист Виктор Мангазеев.

«В этих условиях рост длительной безработицы — это не столько про отсутствие вакансий как таковое, сколько про структурный разрыв между тем, кого ищут работодатели, и тем, что могут предложить соискатели», — отмечает эксперт.

Специалисты сравнивают ситуацию с очередью за хлебом в одном конце города и складом, забитым хлебом, в другом, между которыми нет дороги.

«Парадокс ситуации на рынке труда в том, что соискатели не могут найти „хорошую“ работу, а компании — компетентных сотрудников. Этот разрыв ощущался и раньше, но сейчас он усилился из-за инфляционного давления, в том числе на бизнес, завышенных ожиданий и общей информационной повестки, которая усиливает тревожность», — рассказывает Ксения Желнина, HR-директор компании Mr.Food.

Мангазеев обращает внимание на давление, которое испытывает малый и средний бизнес: «Именно МСБ традиционно создает значительную часть новых рабочих мест, и именно он сейчас испытывает наибольшее давление. Высокая стоимость заемного финансирования может сдерживать инвестиционные планы и расширение штата, особенно у компаний, зависящих от кредитов».

Если бизнес не уверен, что сможет продать больше продукции или услуг, он не станет брать кредит ради нового цеха. Если новый цех не строится, не появляются и десятки новых рабочих мест. Если компания не уверена в спросе, она скорее заставит существующую команду работать эффективнее, чем начнет активно расширять штат.

Мангазеев говорит, что часть предприятий формально сохраняет сотрудников, но фактически работает в режиме неполной рабочей недели, административных отпусков, сокращения часов.

«Люди формально числятся работающими, но фактически ищут дополнительный или новый источник дохода, что увеличивает конкуренцию среди соискателей», — размышляет эксперт.

Анатолий Баранов, член Центрального совета независимого профсоюза «Новый Труд», обращает внимание на дискриминационные риски при найме: «Не останется без дела 45-летняя с высокой квалификацией. А женщина в 25 лет через два месяца после замужества вряд ли легко трудоустроится: работодатель понимает, что она уйдет в декрет на три года, и что ему за радость?»

Ещё один фактор, который может раздувать разрыв между ощущением кадрового голода и реальной ситуацией, — качество вакансий. Баранов говорит, что большая часть объявлений с предложениями высокооплачиваемой работы — фейки.

«Если анализировать сами объявления, везде только требуются. А если посмотреть, сколько людей реально востребовано, картина выходит куда менее оптимистичная, — рассказывает Баранов. — Надо смотреть, кого и зачем ищут на должность. Скажем, квалифицированные сварщики или токари нужны везде, и то часто совсем не на тех „шоколадных“ условиях, что были в объявлении. А молодые люди без определенной профессии требуются куда меньше».

Мангазеев приводит данные Всероссийского НИИ труда, согласно которым 25,6% соискателей трудоустраиваются за один-три месяца, а дольше всех работу ищут молодежь и люди предпенсионного возраста.

«Именно для них адресные программы поддержки приобретают особое значение», — говорит экономист.

Екатерина Агаева, генеральный директор сервиса по поиску работы и подбору персонала GdeRabota.ru, делится результатами своего опроса.

«На вопрос „Как долго вы ищете работу?“ 38,6% участников ответили, что меньше месяца, еще 29,7% — от одного до трех месяцев. Таким образом, почти 70% опрошенных находятся в поиске не более трех месяцев. То есть статистика Росстата отражает долю людей с длительным периодом поиска, а результаты опроса GdeRabota.ru — текущую продолжительность поиска среди активных соискателей».

Получается, одновременно существуют две России.

Первая — человек отправил резюме неделю назад и уже ходит на собеседования.

Вторая — человек отправляет резюме месяц за месяцем, меняет формулировки, снижает ожидания и всё равно не получает предложения. Только ждет, проедает накопления и тихо ругает власть и бизнес…